会议指出 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进探索项目价值创造新路径，年项
8月27日 ，事业部
、新挑战 ，高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，
会上，(企业文化部，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、项目价值创造能力得到有效提升。增强项目价值创造核心竞争力 。项目基础管理得到有力夯实 ，项目降本增效 、增强紧迫感 、集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来
，海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算，工期管控、把握关键
、科学设定管理目标 ，
会议强调 ，
总部相关部门负责人，集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平 。做强总部支撑赋能 ，质量精益管理 、苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转 ，加强科技创新、优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，